댄스 스튜디오 소유자

폴 헨더슨.

1. A 당신이 사업주라는 사실을 인정하지 마십시오. 돈과 아이들이 같은 문장에 쓰이면 갈등이 생깁니다. 우리는 냉장고에서 썩은 썩은 브로콜리 냄새를 맡을 때와 같은 얼굴을 만드는 경향이 있습니다. 우리는 왜 이것을합니까? McDonald ’s는 바쁜 엄마들에게 자녀를 먹이기 위해 Happy Meals를 판매하는 것에 대해 갈등을 느끼지 않습니다. 그렇죠? 사립 학교는 터무니없는 수업료에 대해 갈등을 느끼지 않으며, 더 많은 돈을 모으기 위해 모금 후에 모금 행사를 통해 학생의 가족을 괴롭히는 것에 대해 이상하게 느끼지 않습니다. 월마트는 전혀 갈등을 느끼지 않습니다. 그 이유는 다음과 같습니다. 사업은 이익을 얻을 때만 존재합니다. 그렇지 않으면 전혀 존재하지 않습니다. 아주 간단합니다.

2. 사업을 사업처럼 운영하겠다고 맹세하십시오. 일단 # 1을 이해하게되면 실제로 머무르다 사업. 댄서에게 제공하는 교육의 질에 따라 정확한 수업료를 청구하십시오. 매우 높은 수준의 댄스 교육을 제공하는 경우 낮은 수준을 제공하는 근처 스튜디오보다 더 많은 수업료를 부과해야합니다. 학비를 계산하는 것은 단순히 경쟁자가 청구하는 금액을 알아내는 문제가 아닙니다. 제공하는 교육의 전반적인 가치를 고려하는 것도 똑같이 중요합니다.

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댄스 스튜디오 새해 1 당신의 무용수와 그들의 부모가 무엇보다도 당신의 고객이라는 것을 깨달으십시오. 당신이 없었다면 무용수도 없을 것입니다. 작동 원리의 예는 다음과 같습니다. 제 스튜디오는 최근에 7 개의 홀리데이 공연을 선보였습니다. 우리는 2-6 세의 댄서들을 위해 3 개의 다른 캐스트와 4 개의 쇼로 3 개의 전장 호두 까기 인형을했습니다. 총 5,000 장 이상의 티켓을 판매했습니다. 발권 회사가 수수료로 얼마나 많은 돈을 벌 었는지 아십니까? 13,000 달러가 넘는 금액입니다. 그리고 그것들은 단지 수수료입니다. 티켓의 액면가가 아닙니다. 제 스튜디오는 티켓 회사가 $ 13,000의 수익을 올릴 수 있도록했습니다. 우리가 없었다면 그들은 아무것도 얻지 못했을 것입니다. 의상 회사가 얼마나 많은 돈을 벌 었는지 아십니까? 그림 500 명의 댄서가 평균 $ 75의 소매 비용으로 의상을 구매합니다. 의상 회사에 총 수익을 약 $ 15,000로 지정하겠습니다. 극장은 또한 $ 10,000 이상을 벌었습니다. 배경 회사… 약 $ 1500. UPS는 심지어 $ 400 – $ 500를 벌었습니다. 은행에서도 신용 카드 수수료로 4000 달러 이상을 벌었습니다! 댄스 스튜디오가 없다면 댄스웨어 산업도 없을 것입니다. 의상 산업은 없을 것입니다. 귀하의 스튜디오는 많은 회사가 놀라운 수익을 올릴 수있는 관문입니다. 문지기가된다는 것은 당신이 댄스 산업에서 매우 중요하다는 것을 의미합니다. 그 힘을 휘 두르세요 오늘 .

학생들이 필요로하는 모든 것에 대해 이익을 얻으려고 노력하십시오. 자, 당신은 아마도 혐오감에 코를 꽉 쥐었을 것입니다. 이 댄서들은 어쨌든 누군가로부터이 물건을 살 것입니다. 본인이 아니라면 돌아가서 위의 1 번 항목을 읽어보세요. 댄서들은 모두 레오타드, 타이츠, 신발, 의상, 가방을 살 것입니다. 일부는 또한 의상, 보석, 무대 메이크업, 번 키트와 같은 헤어 액세서리 및 공연을 위해 수많은 기타 항목을 구입합니다. 그들은 또한 공연 티켓을 구매할 것이고 일부는 컨벤션 및 대회 비용을 지불 할 것입니다. 컨벤션과 대회는 말 그대로 부자가되고 있습니다. 너의 댄서. 당신은 매일, 매달, 해마다 돈을 버는 동안 회사가 부자가되는 것에 대해 괜찮습니까? 당신이 문지기라는 것을 기억하십시오. 당신 없이는 컨벤션과 대회가 존재하지 않습니다. 오늘부터 힘을 발휘하십시오.

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3. 공연 추가 – 이렇게해야하는 이유가 너무 많아서 재미 있지도 않습니다. 당신의 댄서는 더 좋아지고 빨라질 것입니다. 티켓 판매로 인해 수익이 증가합니다. 고객은 더 행복해질 것입니다. 강사는 더 행복해질 것입니다. 예, 더 열심히 일하고 스트레스를 받지만 그만한 가치가 있습니다. 다음은 첫 번째 호두 까기 인형 공연 중 하나를 논의하는 기사 링크입니다. .

4. 드레스 코드를 필수로 만드십시오. – # 2에서 논의 된 이유 때문에 복장 규정을 의무화하는 것을 고려하십시오. 그 이유는 다음과 같습니다. 당신은 댄스 스튜디오 주인이고 아마도 댄스 강사 일 것입니다. 당신의 직업은 춤을 가르치는 것이지만, 현실적으로 당신은 적어도 매 시즌 초에 완전히 다른 것을하고 있습니다. 실제로하기 전에 가르치다 그 댄서, 당신은 싸다 그녀 또는 그. 이것은 현실적으로 적어도 처음에는 추억 어머니와 아버지에게. 추억을 팔 때 사진은 천 단어 이상의 가치가 있습니다. 3 ~ 4 세의 어머니가 딸이 새로운 댄스 수업에 참여하는 것을 상상할 때, 그녀는 위의 귀여운 비전을 염두에두고 있습니다. 그녀는 라떼를 들고 수업에 늦게 나타 났고 운동복과 테니스 화를 신고있는 어리둥절한 댄스 선생님 주위를 달리는 아이들이 외출복을 입고있는 것을 상상하지 않습니다.

물론 힙합 수업은 다릅니다. 드레스 코드에 대한 귀하의 주장은 고객이 품목 비용을 지불하는 것을 좋아하지 않고 등록하지 않을 것이라는 것입니다. 나는 그들이 알몸으로 수업에 오지 않을 것임을 상기시킬 것입니다. 그들은 입을 것입니다 어떤 것 수업에 들어가면 문지기로서 당신은 a) 옷을 입을 것을 말하고 b) 어쨌든 당신과 함께 또는없이 일어날 거래에서 이익을 얻을 것입니다. 이 수익은 뛰어난 보수를받는 댄스 강사, 벽에 새로 칠한 페인트, 깨끗한 욕실 등으로 귀하의 비즈니스가 번창하는 데 도움이 될 것입니다. 고객들은 이러한 것들을 좋아합니다. 그들은 당신이 가난 해지는 것을 원하지 않습니다. 글쎄요, 그들 중 일부는 그렇습니다. 그러나 그것은 다른 기사입니다.

5. 불평 그만해. 우리는 우리 자신의 최악의적인 것 같습니다. 문지기로서 당신은 댄스 산업에 막대한 책임이 있습니다. 그렇게 행동하십시오. 싸움에서 벗어나십시오. 소셜 미디어의 험담에서 벗어나 댄스 제국의 강력한 CEO가 되십시오. 그것 이다 제국. 결국 당신 없이는 무용수가 없을 것입니다.

Paul Henderson 정보

Paul Henderson은 댄스 산업의 관리 기술 전문가이며 거의 30 년 동안 비즈니스에 종사해 왔습니다. 그와 그의 아내 티파니는 현재 트윙클 스타 댄스 ™ – 2-11 세의 레크리에이션 댄서를위한 온라인 안무 및 커리큘럼 시스템, 북부 캘리포니아의 8 곳의 성공적인 댄스 스튜디오 위치 ( www.tiffanydance.com ) 및 남부 캘리포니아에 있습니다. 매년 4,500 명 이상의 학생이 등록한 Tiffany 's Dance Academy의 학생 등록으로 Paul은 스튜디오 소유주 / 강사의 시간을 많이 차지하는 대부분의 일상적인 비즈니스 거래를 자동화하는 방법을 발명했습니다. Paul의 목표는 항상 댄스 스튜디오의 비즈니스 측면을 매끄럽게하여 아내가 스튜디오에서 자신이 좋아하는 일을하는 데 더 많은 시간을 보낼 수 있도록하는 것이 었습니다. 온라인 등록 및 월별 자동 수업료 지불 자동화는 10 년 전에 이루어졌지만 아마도 가장 혁신적인 발명은 그의 웹 기반 응용 프로그램입니다. CostumeManager.com 그리고 그 후손 인 Storefront는 풀 서비스 드레스 코드와 의상 판매 및 배포를 제공합니다.

약 CostumeManager.com

스트랜드 댄스

지난 7 년 동안 Paul Henderson은 대부분의 주요 의상 및 댄스웨어 제조업체와 끊임없이 협력하여 카탈로그를 검색 가능한 하나의 웹 사이트로 통합했습니다. 이러한 회사들과의 관계를 발전시키는 것은 CostumeManager.com의 성공에 매우 중요했으며 그의 노력은 미국과 캐나다 전역의 스튜디오에서 성과를 거두었습니다. 하나의 검색 가능한 웹 사이트를 생성함으로써 스튜디오 소유주는 모든 카탈로그를 동시에 탐색하고, 좋아하는 항목을 댄스 수업에 할당하고, 수익 마진을 설정하고, 온라인 스토어를 만들거나, 주문 방법을 설명하는 댄서 용 컬러 워크 시트를 인쇄 할 수 있습니다. 온라인 또는 수신자 부담 전화를 통해 필수 및 / 또는 선택 품목. 댄서들은 온라인으로 안전하게 아이템을 구매하고 CostumeManager.com에서 개별 포장 된 아이템을 주문, 수령, 분류 및 배송합니다. 스튜디오 소유주 나 강사는 '커미션'수표를 현금화하고, 물품 가방을 댄서에게 건네고 다시 가르치는 일로 돌아갑니다. CostumeManager.com은 모든 수익 마진을 보존하면서 댄서에게 의상과 댄스웨어를 배포하는 것과 관련된 작업과 모든 걱정을 90 % 제거합니다. 와 점포 , 스튜디오는 재고를 구매하고 직원을 관리하는 번거 로움없이 소매점 입지를 확보합니다.

Paul Henderson 및 CostumeManager와 연결하려면 www.CostumeManager.com , www.TwinkleStarDance.com , 또는 www.TiffanyDance.com .